8月23~24日，由《医药经理人》杂志社主办，绿叶制药集团承办的第三届中国医药人力资源发展论坛在烟台举行。本届论坛的主题是：“创新培训模式”，来自北京大学、怡安翰威特、光辉国际、中粮集团等知名大学、咨询机构和企业的人力资源管理专家和学者就《2012医药行业薪酬报告发布&中国领先企业领导力特征分析》、《以培训推动企业战略转型》、《医药企业人才梯队建设探索与实践》等内容进行大会交流。日本早稻田大学商学院教授，罗兰贝格日本CEO远藤功做了《企业现场力-打造企业终极竞争力》的专题报告。来自100家行业主流企业的200名企业高管和人力资源管理者参加了会议。
绿叶制药集团董事长兼总裁刘殿波发表了“人力资源管理对企业发展的意义”的主旨演讲。他指出人力资源管理最重要的任务是“做文化”，文化是引领企业发展和员工行为方向的重要力量，他认为人力资源管理者要研究两方面的“人”，一是从事人力资源管理工作的“人”的自身素质和能力要求，这是做好人力资源管理的基础；第二，人力资源管理要认真研究和理解业务部门需要的“人”，包括人的品格、能力和经验等，这样才能真正做到对业务部门的支持和服务。刘殿波还指出对企业战略的研究也是人力资源管理的重要职责。
在“绿叶海滨之夜”晚宴上，会议进行了“2011-2012中国医药十大HR特色案例”颁奖典礼。绿叶制药的“研发职业发展通道体系设计及实施”等十家企业的特色案例入选。
《医药经理人》杂志执行主编谭勇和绿叶制药副总裁本届论坛轮值主席刘玉波致欢迎词，他们认为，“十二五”期间中国的企业正进入转型和升级时期，因此对人才的质量也提出了更高要求，需要人力资源管理者用创新培训等更多有创新性的管理模式来去推动企业的健康有序发展。
中国医药人力资源发展论坛创办于2010年，是《医药经理人》杂志社主办的医药行业人力资源经理人一年一度的盛会。每年都围绕行业关心的不同人力资源管理主题进行讨论。经过两年的发展，论坛已经成为我国医药行业企业高管、人力资源从业人员、知名专家学者汇聚一堂，互动探讨，共同优化，为医药事业的健康发展搭建平台、提供契机、引路导航的最富有影响力的论坛之一。（集团公共关系部）
