本次会议主要围绕未来集团发展的战略布局及2011年工作计划，分业务单元召开专题会议进行沟通与讨论。会议开始之前，刘殿波总裁召集各专题负责人就会议目的提出要求，并就会议需要达成的成果达成一致。8日至11日，投资并购与业务拓展、制造、研发、营销、财务以及人力资源管理等各专题会议相继进行。在各个专题会议上，大家对2010年的工作进行了简要回顾，主要就未来的工作重点和工作方向进行了充分、建设性的探讨。12日的总结会上，各个专题负责人对此次会议达成的重要成果进行了汇报，并明确了各个业务单元2011年的主要任务和工作重点。最后，刘殿波总裁对本次会议进行了总结，明确了集团发展的中期战略目标和2011年的工作目标及重点，明确了以营销为核心，以投资并购为重要增长手段，以研发为集团长期发展驱动力的战略路径，以五大领域八大方向为战略重点，对集团未来的发展提出了明确的要求和期望。

 

此次集团管理专题会，通过充分的讨论沟通，大家对集团化管理的方向，及各业务领域的发展目标达成共识，为未来工作的开展奠定了坚实基础，对集团2020年成为全球100强的国际性制药公司充满信心。